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        香其食品股份信息化項目啟動動員大會召開

        香其食品股份信息化項目啟動動員大會召開

        • 分類:公司新聞
        • 作者:
        • 來源:
        • 發布時間:2022-02-23
        • 訪問量:0

        【概要描述】香其食品股份信息化項目啟動動員大會召開

        ? ?為了提高公司信息化管理水平,進一步增強企業核心競爭力,經過前期細致的調研工作,股份公司與國內知名信息化公司合作,就公司信息化整合升級及兩化融合貫標項目達成戰略合作。2022年2月11日,在公司會議室召開信息化項目啟動動員大會,代表整個信息化整合升級及兩化融合貫標工作的全面啟動實施。集團公司的信息化建設受到公司領導的高度重視和支持,股份公司總經理參加會議并假話,公司全體管理人員參與了此次會議,合作公司項目負責人參與會議指導。



        ? ?孔總指出:信息化管理是企業發展的自身要求,隨著信息時代的到來,信息的掌握、傳遞、運用尤為重要。在市場激烈的競爭環境中,誰能掌握并運用好信息,誰就能爭取更多的主動權。同時,信息化也給企業帶來更好的效率與效益,信息化已成為一種新的生產力。當前信息化管理已深入各行各業,如果我們仍抱傳統管理模式不變,安于現狀,不思改革進取,必將落后,直至被時代的發展而淘汰。我們要充分認識信息化建設是自我發展的需要,要自覺地認真投入到這項工作中,要自覺地學習研究,要自覺地學會用好信息化管理手段。相信信息化的實施對提升公司現代化管理水平、提升公司的經濟效益、提升公司的綜合實力,必將產生巨大的作用。



        ? ?信息化建設是一項涉及廣、時間長、要求高、難度大的工作,公司的所有實施人員要與合作方緊密配合,把信息化建設工作與公司的日常工作有機地結合起來,合理安排調研、培訓、數據整合、輸入、上線模擬運行等工作,將我司的信息化建設真正落到實處,提升我司的項目管理水平。

        香其食品股份信息化項目啟動動員大會召開

        【概要描述】香其食品股份信息化項目啟動動員大會召開

        ? ?為了提高公司信息化管理水平,進一步增強企業核心競爭力,經過前期細致的調研工作,股份公司與國內知名信息化公司合作,就公司信息化整合升級及兩化融合貫標項目達成戰略合作。2022年2月11日,在公司會議室召開信息化項目啟動動員大會,代表整個信息化整合升級及兩化融合貫標工作的全面啟動實施。集團公司的信息化建設受到公司領導的高度重視和支持,股份公司總經理參加會議并假話,公司全體管理人員參與了此次會議,合作公司項目負責人參與會議指導。



        ? ?孔總指出:信息化管理是企業發展的自身要求,隨著信息時代的到來,信息的掌握、傳遞、運用尤為重要。在市場激烈的競爭環境中,誰能掌握并運用好信息,誰就能爭取更多的主動權。同時,信息化也給企業帶來更好的效率與效益,信息化已成為一種新的生產力。當前信息化管理已深入各行各業,如果我們仍抱傳統管理模式不變,安于現狀,不思改革進取,必將落后,直至被時代的發展而淘汰。我們要充分認識信息化建設是自我發展的需要,要自覺地認真投入到這項工作中,要自覺地學習研究,要自覺地學會用好信息化管理手段。相信信息化的實施對提升公司現代化管理水平、提升公司的經濟效益、提升公司的綜合實力,必將產生巨大的作用。



        ? ?信息化建設是一項涉及廣、時間長、要求高、難度大的工作,公司的所有實施人員要與合作方緊密配合,把信息化建設工作與公司的日常工作有機地結合起來,合理安排調研、培訓、數據整合、輸入、上線模擬運行等工作,將我司的信息化建設真正落到實處,提升我司的項目管理水平。

        • 分類:公司新聞
        • 作者:
        • 來源:
        • 發布時間:2022-02-23
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        香其食品股份信息化項目啟動動員大會召開

           為了提高公司信息化管理水平,進一步增強企業核心競爭力,經過前期細致的調研工作,股份公司與國內知名信息化公司合作,就公司信息化整合升級及兩化融合貫標項目達成戰略合作。2022年2月11日,在公司會議室召開信息化項目啟動動員大會,代表整個信息化整合升級及兩化融合貫標工作的全面啟動實施。集團公司的信息化建設受到公司領導的高度重視和支持,股份公司總經理參加會議并假話,公司全體管理人員參與了此次會議,合作公司項目負責人參與會議指導。

           孔總指出:信息化管理是企業發展的自身要求,隨著信息時代的到來,信息的掌握、傳遞、運用尤為重要。在市場激烈的競爭環境中,誰能掌握并運用好信息,誰就能爭取更多的主動權。同時,信息化也給企業帶來更好的效率與效益,信息化已成為一種新的生產力。當前信息化管理已深入各行各業,如果我們仍抱傳統管理模式不變,安于現狀,不思改革進取,必將落后,直至被時代的發展而淘汰。我們要充分認識信息化建設是自我發展的需要,要自覺地認真投入到這項工作中,要自覺地學習研究,要自覺地學會用好信息化管理手段。相信信息化的實施對提升公司現代化管理水平、提升公司的經濟效益、提升公司的綜合實力,必將產生巨大的作用。

           信息化建設是一項涉及廣、時間長、要求高、難度大的工作,公司的所有實施人員要與合作方緊密配合,把信息化建設工作與公司的日常工作有機地結合起來,合理安排調研、培訓、數據整合、輸入、上線模擬運行等工作,將我司的信息化建設真正落到實處,提升我司的項目管理水平。

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